Rapporto sull'analisi del mercato delle due ruote in Africa-(2025-2026)

Mar 12, 2026 Lasciate un messaggio

  Rapporto sull'analisi del mercato delle due ruote in Africa-(2025-2026)

 

  I. Panoramica del mercato

1.1 Dimensione complessiva del mercato nel 2025

Volume totale delle vendite: circa 8 milioni di unitàStruttura del mercato:

Motociclette a carburante: ~7,9 milioni di unità (98,75%)

Moto elettriche: ~95.000 unità (1,19%)

Biciclette elettriche: ~5.000 unità (0,06%)

 

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I. Panoramica del mercato

 

1.1 Dimensione complessiva del mercato nel 2025

·Volume totale delle vendite: circa 8 milioni di unitàStruttura del mercato:

·Motocicli a carburante: ~7,9 milioni di unità (98,75%)

·Motocicli elettriche: ~95.000 unità (1,19%)

·Biciclette elettriche: ~5.000 unità (0,06%)

 

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1.2 2025 Classifica delle vendite per paesi chiave

·Nigeria: circa 3,5 milioni di unità

·Egitto: circa 1,9 milioni di unità

·Sudafrica: circa 350.000 unità

·Etiopia: circa 250.000 unità

·Kenya: circa 163.000 unità

 

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II. Analisi dei paesi chiave

 

2.1 Nigeria

Posizione di mercato: il mercato delle due ruote più grande dell'Africa

I modelli-più venduti: Motociclette a carburante economico da 100-150 cc, mototaxi elettriche

Il panorama del marchio:

·Marchi cinesi (Haojue, Loncin, ecc.): quota di mercato ~50%.

·Marchi indiani (Bajaj, TVS): quota di mercato ~30%.

·Marchi giapponesi (Honda, Suzuki): quota di mercato ~15%.

·Altri: quota di mercato del 5%.

 

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Caratteristiche del mercato: dominata dal carburante-, trasformazione elettrica nella fase iniziale; I marchi cinesi occupano una posizione di leadership.

 

2.2 Kenia

 

Caratteristiche del mercato: Pioniere della trasformazione dell'elettrificazione con un alto tasso di penetrazione delle moto elettriche (circa il 15%)

 

I modelli-più venduti: Bajaj Boxer (carburante), Spiro, Roam Air (elettrico)

 

Elettrificazione in evidenza: Il marchio elettrico locale Spiro guida la quota di mercato, con immatricolazioni di motociclette elettriche che rappresentano il 15,3% nel 2025 (rispetto al 3,6% nel 2023 e al 7,1% nel 2024)

 

Ambiente politico: Il governo fornisce un forte sostegno politico alle motociclette elettriche per favorire una rapida trasformazione.

 

2.3 Sudafrica

 

Caratteristiche del mercato: mercato maturo e diversificato con una forte domanda di modelli-di fascia alta e per il tempo libero

 

  I modelli-più venduti: Harley-Davidson, Yamaha, Honda, KTM

 

Il panorama del marchio:

·Harley-Davidson: quota di mercato di circa il 25%.

·Yamaha: quota di mercato del 18% circa

·Honda: quota di mercato del 15% circa

·KTM e altri: quota di mercato rimanente

 

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Caratteristiche del mercato: scala di mercato stabile (vendite annuali di circa 350.000 unità), elevata maturità del mercato e concetti di consumo diversificati.

 

2.4 Etiopia

 

Caratteristiche del mercato: trasformazione dell'elettrificazione-guidata dalle politiche

 

Volume delle vendite attuali: Circa 250.000 unità

I marchi-più venduti: I marchi cinesi di motociclette elettriche occupano una posizione dominante

 

Politiche chiave:

·Divieto di importazione di veicoli a carburante: pienamente attuato dal 2024

·Incentivi fiscali: tariffa di importazione ridotta del 15% per i veicoli elettrici oltre a numerose riduzioni ed esenzioni fiscali

·Obiettivo 2030: piano per importare un totale di 500.000 veicoli elettrici

 

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III. Il panorama competitivo del marchio

 

 

3.1 Panorama del marchio motociclo (2025)

·Bajaj (India): quota di mercato ~25%.

·Marchi cinesi: quota di mercato del 20% circa

·Honda (Giappone): quota di mercato del 15% circa

·TVS (India): quota di mercato ~10%.

·Yamaha (Giappone): quota di mercato ~8%.

·Altri: quota di mercato del 22%.

 

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3.2 Panorama del marchio motociclo elettrico (2025)

·Marchi cinesi (Yadea, Aima, ecc.): quota di mercato ~40%.

·Marchi locali (Spiro, Roam): quota di mercato ~30%.

·Marchi indiani (TVS, Bajaj): quota di mercato ~15%.

·Altri: quota di mercato del 15%.

 

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3.3 Performance dei marchi cinesi

 

Performance del mercato: Nel 2025, le esportazioni cinesi di motociclette verso l'Africa sono aumentate del 59%, rendendo la Cina il più grande fornitore di motociclette dell'Africa. I marchi cinesi detengono posizioni importanti sia nel mercato dei carburanti che in quello delle motociclette elettriche.

 

Strategie fondamentali:

·Passare dalla semplice vendita di veicoli alla fornitura di soluzioni integrate di "energia + finanza + servizio post-vendita"

·Preparare attivamente reti di produzione locale e di scambio di batterie per approfondire il mercato africano

·Mantenere prodotti convenienti-per soddisfare la rigida domanda del mercato

 

IV. Previsioni sulle tendenze future (2026)

 

4.1 Previsioni di mercato generali

 

Volume totale delle vendite: si prevede che raggiunga 8,5-9 milioni di unità, un aumento anno-su base annua di circa il 6-12%

 

Moto a carburante: 8,3-8,75 milioni di unità (la pietra angolare del mercato)

 

Motociclette elettriche: 180.000-220.000 unità, un aumento su base annua-di circa il 90-130% (crescita esplosiva)

 

Biciclette elettriche: 10.000-15.000 unità, un aumento anno-su base annua di circa il 100-200%

 

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4.2 Previsioni per i paesi chiave

 

Paese Vendite previste per il 2026 (10.000 unità) Tasso di crescita su base annua Tendenze principali
Nigeria 380-400 +8-14% Crescita sostenuta del mercato, elettrificazione accelerata
Egitto 210-220 +10-15% Mercato in forte espansione, dominato dai marchi cinesi
Kenia 18-20 +10-20% Ulteriore aumento della penetrazione dell’elettrificazione
Sudafrica 38-40 +8-15% Crescita costante del mercato, sviluppo-di fascia alta
Etiopia 30-35 +20-40% Crescita esplosiva-guidata dalle politiche

 

4.3 Analisi delle tendenze chiave

 

Penetrazione accelerata dell'elettrificazione: si prevede che la modalità di sostituzione della batteria diventerà la modalità principale del mercato delle due-ruote elettriche.

 

Crescita-guidata dalle politiche: le politiche governative sono diventate la forza trainante principale per lo sviluppo del mercato africano delle due{{0}ruote.

 

Sforzi continui dei marchi cinesi: Le soluzioni integrate sono diventate la chiave della concorrenza sul mercato.

 

Ascesa dei marchi locali: I marchi locali africani lanciano una concorrenza differenziata con i marchi internazionali.

 

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